关于效率提升和精力管理的心得

1、消磨的时光，不会因为有人支付钱了，它就变得有意义。

2、人的精力有限，做事情应有侧重点。

a、妥协是一种艺术，它是深思熟虑后的权衡，以牺牲一定的次要目标来推进主要目标的达成。

b、只有经过类似的分析，才能分出工作项的权重，从而才能做出权衡和妥协。

c、我理解的工作计划，不是我想做什么，而是在有限的时间和资源里，我要怎么做？

3、如何推进计划实现目标

a、所有要做的事情列清楚，减轻自己的思考和担忧。

b、明确：人、事、物（人员名单、活动流程、物品清单、活动预案）

c、采用【分工明细表】每天上班、下班检查工作进度，用来把控进度。

d、任务的委派，自己要时刻关注进展、执行情况和风险控制；对于被委派的人要有所评估。

4、提高自身效率的办法

a、设置截止时间，进入倒计时状态，紧张感迫使我们频繁的盘点工作进度，时刻保持警醒。

b、鸣枪，让自己动起来，只要动起来了，就会出结果。

c、记录自己的时间，对自己的效率清楚后，如果没按时完成就会自己的检讨和反省，心态上也能做到从容不迫。

d、让待解决的事情或可能遇到的事情，长期在脑子挂机，一则有足够长的时间构思，二则你随身可能从身边的事物中受到启发

e、采用一些防干扰的措施提高自己的效率

f、把常规的事情做成模板，把花在“怎么做”上面的精力，用在“如何做的更好”上。

5、 提高团队效率的办法

a、专注度管理：早计划、午监督、晚复盘

b、对员工的作息，做出引导，避免过度劳累而无法做出创新和改进。

c、把事情整个“生命周期”出现的事项，整合统筹，进行优化。

6、人的才能和智谋是有限的，总会遇到一些靠谋略无法解决的问题，保持危机意识。