一点经验分享给时间管理的入门者
文章来源
新亮笔记 微信号 XinLiangTalk
你们有没有这样的情况：
1、自己整天被外部力量推着赶着，永远都有忙不完的活，永远在“救火”， 但是却说不上来忙了些啥，为了啥。
2、自己热心肠老好人，不懂得拒绝别人，各种事情都往自己头上揽。 结果忙得焦头烂额，连自己的份内工作都没做好，被上司责备。 别人的事也做得马马虎虎，两头不讨好。
3、自己高估自己的能力，总想实现传说中的“多任务处理”，但是现实情况却是各种事情乱成一团麻，效率反而大大降低。
出现了以上情况，就是典型的时间没管理好，怎么解决这些问题，可以参考下面的两个方法。
时间管理四象限
第一象限：重要 + 紧急
- 紧急情况；
- 迫切要解决的问题；
- 限期完成的工作；
- 你不做其他人也不能做的事情；
第二象限：重要 + 不紧急
- 未来的规划工作；
- 预防措施；
- 准备工作；
- 人际关系的建立；
- 真正的再创造；
- 增进自己的能力；
第三象限：不重要 + 紧急
- 迫在眉睫的事情；
- 截止时间临近；
- 常常要打断现在工作节奏；
- 为按时完成会导致更多问题；
第四象限：不重要 + 不紧急
- 工作可替代性强；
- 工作内容琐碎；
- 可有可无的事项；
时间管理九宫格
有研究显示，人们如若能将生活各方面平衡起来，将会拥有更多的精力。比如一个家庭关系良好、身体健康、精神愉悦的人，会比整天陷入工作的人表现出更高的工作效率。
中间的那个空格可以是 一天、一个月、一年，具体可以自己定义。
小结
时间管理的本质是什么？
时间管理的本质是理清紧急程度和重要程度事件的先后关系吗？
时间管理的本质是每天制定计划，严格执行吗？
我个人觉得都不全对，学习时间管理，更像是培养一个好习惯，所以当我们下定决心开始学习时间管理之前，一定要问问自己是否已经准备好去培养一个优秀习惯。时间管理的本质是：时间管理 = 事件的价值 x 做事的效率，找到高价值的事，并高效完成它。